Coaching de dirigeant

Lors de nos conversations, il me partage ses perceptions et questions stratégiques dans un contexte qui change et l'invite à changer son leadership et sa posture.

Il apprécie que je ne cherche pas à l'influencer. Mon rôle est en effet celui d'un partenaire de jeu qui suscite sa créativité.

Rapidement, il prend du recul pour évaluer ses actions, ses ressources, ses limites. Il commence à voir les choses sous un angle nouveau et une nouvelle vision émerge de nos échanges.

Tout aussi important: il trouve un espace pour partager ses doutes, ses craintes, ses frustrations, sans que ceux-ci ne soient projetés sur l’entreprise. 

Accompagnement sur la durée (en cours)

Exemples d’objectifs de coaching de dirigeant

• Développer son leadership pour être mieux suivi par ses équipes
• Asseoir sa légitimité et trouver la juste posture de dirigeant
• Clarifier des objectifs, une vision et les communiquer
• Améliorer sa communication pour convaincre partenaires et investisseurs
• Définir sa stratégie pour orienter la transformation de l’entreprise