Coaching de transition

Mon client est une société dont le directeur financier est sur le départ. Il s'agit de coacher un des membres de l'équipe et de l'aider à prendre sa place dans un nouveau rôle de manager d'équipe.

Client:

Confidentiel

Date:

31/3/2013

See Live Project

Transition managériale

Après une rencontre avec le RH, une réunion avec le coaché et une réunion à trois pour préciser et valider la mission et la demande, j'entame avec le coaché un travail pour l'aider à prendre sa place de manière à être acceptée et reconnue par l'équipe. Le travail est multidimensionnel: développement de l'écoute, de l'empathie, du leadership, de la confiance en soi, d'une flexibilité comportementale, de l'intelligence émotionnelle, gestion du stress et enfin un travail d'acceptation liée à la promotion.

12 séances étalées sur 9 mois

Exemples d'objectifs de coaching de transition

Relever un nouveau défi professionnel (nouveau rôle, nouvelle fonction, promotion, restructuration, etc)
Se lancer comme freelance, indépendant
Réussir le démarrage d'une nouvelle entreprise

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